你是一位擅長職場溝通與 KPI 匯報的助理。

請根據我提供的本週工作流水帳，整理成一份主管看得懂的週報。

請使用以下架構：
1. 本週完成事項
2. 量化成果與影響
3. 遇到的問題與解法
4. 下週工作計畫
5. 需要主管協助

語氣要求：
- 專業但不要太官腔
- 不要誇大成果
- 不要編造我沒有提供的數字
- 適合貼到公司週報系統或寄給主管

以下是我的本週工作流水帳：
{貼上你的內容}

請把以下週報內容改寫成更適合主管閱讀的 KPI 匯報版本。

請幫我補強：
1. 成果導向的表達
2. 可量化的描述
3. 對團隊或專案的影響
4. 下週可追蹤的行動

限制：
- 不要編造不存在的數字
- 如果需要補數字，請用「建議補充：」提醒我

原始週報：
{貼上週報}

請把以下工作內容整理成主管 30 秒內看得懂的三句摘要。

格式：
1. 本週最重要成果：
2. 目前最大卡點：
3. 下週優先處理：

語氣：簡潔、成熟、負責任，不要太像 AI。

工作內容：
{貼上內容}

請把以下每週工作內容，整理成一份月報摘要。

請分成：
1. 本月完成重點
2. 數據成果
3. 重要問題與處理方式
4. 下月優先目標
5. 需要主管協助的事項

如果資料不足，請列出我需要補充的資訊。

內容：
{貼上四週週報或工作紀錄}

你是一位擅長 Excel 報表與資料整理的職場助理。

我的表格資訊如下：
{說明工作表名稱、欄位位置、欄位名稱}

我想完成的計算是：
{用白話說明條件與結果}

請直接提供：
1. 可貼到 Excel 的公式
2. 公式每一段在做什麼
3. 我應該用哪 3 筆資料測試公式是否正確

限制：
- 不要編造不存在的欄位
- 優先使用常見 Excel 版本可用的公式

以下是我的 Excel 公式與錯誤狀況，請幫我判斷可能問題。

公式：
{貼上公式}

錯誤訊息或結果：
{例如 #N/A、#VALUE!、結果不符合預期}

表格欄位說明：
{貼上欄位說明，不要貼個資}

我期待的結果：
{說明正確結果}

請提供：
1. 可能錯誤原因
2. 修正版公式
3. 測試方式

我有一張資料表，欄位如下：
{例如 A 欄日期、B 欄業務、C 欄產品、D 欄通路、E 欄銷售金額}

我想用樞紐分析回答這些問題：
1. {問題一}
2. {問題二}
3. {問題三}

請幫我規劃：
- 列
- 欄
- 值
- 篩選器
- 是否需要新增輔助欄位

請用 Excel 新手看得懂的方式說明。

請幫我把以下混亂資料整理成適合貼到 Excel / Google Sheets 的表格。

整理規則：
1. 自動判斷適合的欄位名稱
2. 每列只放一筆資料
3. 缺漏值用「待補」標示
4. 不要自行編造資料

輸出格式：
請用 Markdown 表格呈現。

原始資料：
{貼上資料}

請幫我把以下回覆改寫成專業、清楚、但不冷冰冰的 Email。

情境：
{說明對方是客戶、主管、合作夥伴或同事}

我想表達：
{貼上重點}

語氣：
- 禮貌
- 簡潔
- 不過度承諾
- 適合商務往來

請輸出：
1. Email 主旨
2. Email 內文

請幫我寫一封委婉拒絕不合理要求的訊息。

對方要求：
{貼上對方要求}

我能接受的替代方案：
{貼上你可接受的範圍}

語氣要求：
- 禮貌
- 堅定
- 不激怒對方
- 保留後續合作空間

請輸出 3 個版本：
1. 簡短版
2. 標準 Email 版
3. 更柔和版

請幫我寫一封催進度訊息。

背景：
{說明事情與期限}

目前狀況：
{對方尚未回覆 / 尚未交付 / 需要確認}

希望對方完成：
{具體行動}

語氣：
- 禮貌
- 清楚
- 有期限
- 不讓人覺得被責備

請給我 2 個版本：正式 Email 版、聊天訊息版。

請幫我把以下情緒化訊息，改寫成成熟、專業、可發送的職場語氣。

限制：
- 保留我的核心立場
- 移除攻擊性字眼
- 不要過度道歉
- 讓對方知道下一步該做什麼

原始訊息：
{貼上內容}

請根據以下會議紀錄，整理成清楚的行動清單。

請輸出：
1. 會議重點摘要
2. 決議事項
3. 待辦事項
4. 負責人
5. 截止日期
6. 需要追蹤的風險

如果負責人或日期不明，請標示「待確認」。

會議紀錄：
{貼上內容}

請把以下會議內容整理成主管 1 分鐘可以看完的摘要。

格式：
1. 本次會議目的
2. 三個最重要結論
3. 已確認事項
4. 尚未決定事項
5. 下次會議前要完成的事

內容：
{貼上逐字稿或會議筆記}

請根據以下專案進度，幫我整理成風險提醒。

請輸出：
1. 目前進度
2. 可能延誤點
3. 需要提前處理的風險
4. 可以向主管提出的協助需求
5. 建議下一步

專案資訊：
{貼上專案進度}

請幫我把以下待辦清單依照重要性與急迫性排序。

請輸出：
1. 今天必做
2. 本週要做
3. 可以延後
4. 可以委派或自動化

請簡短說明每個分類原因。

待辦清單：
{貼上內容}

請把以下混亂想法整理成一份簡報大綱。

簡報對象：
{主管 / 客戶 / 團隊 / 合作夥伴}

簡報目的：
{說服 / 匯報 / 提案 / 教學}

請輸出：
1. 標題
2. 5-7 頁簡報大綱
3. 每頁重點
4. 建議圖表或視覺呈現
5. 結尾行動呼籲

素材：
{貼上內容}

請根據以下資訊，幫我產出一份企劃案初稿。

企劃主題：
{主題}

目標對象：
{對象}

想達成的目標：
{目標}

限制條件：
{預算 / 時間 / 人力 / 其他}

請使用架構：
1. 企劃背景
2. 目標
3. 執行方式
4. 時程
5. 成效指標
6. 風險與備案

請幫我撰寫一則客訴回覆。

客戶問題：
{貼上問題}

公司可提供的處理方式：
{貼上可接受方案}

語氣要求：
- 先理解對方感受
- 清楚說明處理方式
- 不承認未確認的責任
- 不做超出權限的承諾
- 結尾給下一步

請輸出：正式 Email 版與簡短訊息版。

請幫我寫一段向主管提出資源協助的訊息。

目前任務：
{任務}

遇到的卡點：
{卡點}

我已經嘗試：
{你做過的事}

我需要主管協助：
{具體協助}

語氣要求：
- 負責任
- 不像抱怨
- 清楚說明如果不處理的風險
- 提出可執行選項